Innovatsiooni juhtimine

lühikursuse programm

See kursus on mõeldud kõigile juhtidele, kes soovivad oma meeskonnas luua innovatsiooni toetavat kultuuri ja pöörata oma ettevõtet uuenduste radadele.

Kui Sinu meeskond on väike, siis on lihtne jõuda personaalselt igaüheni. Kui aga meeskond kasvab, on üha keerukam oma inimesteni jõuda. See on aga väga oluline faktor, et olla edukas innovatsiooni juht- kuida seda aga kasvavas tiimis korraldada?

See kursus avab Sinu kui juhi jaoks täiesti uue perspektiivi. Juhtimine ei pea rajanema keerukatel kompetentsimudelitel.

Teooria ja praktika käivad kursusel käsikäes. Iga mooduli sees on mitu individuaalset inspireerivad harjutust.

Programmi rikastavad värvikad näited laiast maailmast ja lisaks räägitule jagan teiega väga põnevaid lisamaterjale, et oleksite inspireeritud neid üha uuesti ja uuesti avama ning mis peamine- rakendama!

Kursus sobib nii alustavatele kui kogenud juhtidele.

I moodul ”LOOVUS JA RUTIIN”

Mis üleüldse on innovatsioon? Miks ja millal on oluline loovus ja teostamine? Miks loovust tuleb juhtida teisiti? Kus on vigade tegemise ja eksimise ruum? Miks on oluline tappa enamus häid ideid?

II moodul “JUHI ROLL MEESKONNAS”

Milline on juhi roll oma meeskonnas? 4 fundamentaalset põhimõtet, mida innovatsiooni juhtimisel tuleb järgida.

III moodul “ LOOVMEESKONDADE JUHTIMINE”

Kuidas luua ideaalset meeskonda? Loovusmeeskond ei tähenda seltskonda reklaamiagentuuris- innovatsiooniks on vaja loovust ja igaühes on see olemas, kuid vajab sageli äratamist. Raha kui motivaator, koosolekutest ja sellest, miks ja millised konfliktid on okei.

IV moodul “ TEOSTUS”

Targa jutu lõks, “knowing-doing” gap ja teised innovatsiooni taksitavad nähtused. Kuidas neid ületada?

Kui Sinu ettevõttest on huvilisi rohkem, siis…

Kirjuta mulle ja lepime suurema grupi jaoks eraldi hinna kokku